春华教育集团2019年第一季度负责人会议于4月1日在宁波总部圆满召开。
春华教育集团总部高管团队协同来自江浙皖鲁四省的90余名春华分校校长及五大区域负责人共同参与了本次会议，由气质温婉的总裁办何溟老师担任本次会议主持。
会议主持
上午8点30分，春华教育集团2019年第一季度负责人会议在集体合唱一曲激情洋溢的《春华之歌》及共同宣读《春华人宣言》后正式拉开帷幕。
集体合唱《春华之歌》
共同宣读《春华人宣言》
本次会议是对2019年第一季度工作的总结汇报，也是对2019年第二季度工作的规划部署。
运营部汇报
会议初始，由气场十足的春华教育集团运营副总裁童敏老师首先对第一季度集团业绩完成情况、项目完成情况、区域咨询师考核情况、大自考项目说明等工作内容进行了总结汇报，还对2019年第二季度集团运营方向及考核指标进行了详细规划与战略部署。
网运部
汇报
接下来，由落落大方的网络运营中心副总监黄净净老师对上一季度工作完成情况做总结概述，分析数据，探讨问题，引导思路，并提出了下一季度网络推广策略及网络营销作战计划。
商学院汇报
之后，由德高望重的春华商学院院长陈锦秀教授对商学院刚刚举办的2019年第1期储备校长特训情况、春华内训体系以及商学院研发产品体系等内容做了总结汇报，还向大家简介了商学院团队组织架构成员以及所倡导的“编实用之书，做实力之训，立质量意识，求工作效能”的服务宗旨;并就商学院第二季度的研发及培训工作做了规划部署。
教学部汇报
随后，由灼灼风采的春华教育集团教学部总监刘文莲老师针对第一季度各校区教师教学质量监控情况、教务工作情况以及学历工作情况等做了详细汇报，并对第二季度的教学管理工作进行了统筹安排。
人资部汇报
下午，首先由温文尔雅的春华教育集团人力资源部人事科科长包雅文老师就第一季度春招情况、校区考核情况、系统人事权限、员工手册以及发现的问题与建议等内容进行了汇报说明，清楚问题，明确方向，持续精进。
校长分享
接着，由曾获春华“十大明星校长”之一的花桥春华常凯校长为在座的各位做《从老师到校长工作角色转换》的心得分享，从精通教学转为研究营销、从精通教学转为研究管理，从精通教学到高效工作，他倡导“好东西要分享，有能量要输出，有想法敢尝试!”的精神，博得众人一致点赞。
财务部汇报
之后，由知性优雅的春华教育集团财务部总监朱寒秋老师就财务EA系统使用说明、各校区年检工作、员工工资发放等相关情况向在座的各位进行了工作汇报与说明。
信息部汇报
接下来，由低调成稳的春华教育集团信息部总监叶丰茂老师就再次升级改版后的EA信息系统做了详细说明与新增功能介绍，为各部门今后的工作提供了便捷与高效。
品牌部汇报
随后，由谦和绅士的春华教育集团品牌拓展部负责人洪刚老师向大家汇报了第一季度新增与搬迁的校区，并就校区开拓标准及要求、软装方案的实施细则、集团品牌化形象指导等内容进行了详细解说。
总裁总结
会议在高瞻远瞩的春华教育集团涂源贞总裁的总结中告一段落，涂总针对集团预推行项目制改革、校长角色定位、校长必备素养、如何突破营销等内容发表了重要讲话，高屋建瓴;倡导“质量与改革齐飞”，并对集团及各区域、各校区的未来发展战略及方向做出了全局规划与部署，令人振奋不已。
东方风来满眼春。春华各区域及各分校将借本次集团会议召开的东风，紧跟集团前进的步伐，大家同心同德，拧成一股绳，必将形成巨大的能量，改革创新与时代同频，稳中求进攀行业先锋!
繁花若星，踏香启航!2019年第二季度已经徐徐展开，春华人一直在路上，春华人，加油!
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