12月19日-21日，来自全国各直营分校近百位校长及春华教育集团高管汇聚甬城，参加为期3天2夜的全方位集训。
聚众智，探究项目运作与团队管理韬略；明权衡，互动切磋业财融合与营销技巧。
特训Day 1
12月19日，来自全国各直营分校的近百位春华校长及集团高管，携14位储备校长精英，汇聚宁波开元名庭大酒店，共同聆听由卓越团队管理专家、国家一级职业指导师张国银带来的《目标管理与计划执行》干货讲座，直击校区管理内核所在，更有分组PK，头脑风暴，激烈探讨，共循更快速度、更高效率的校区管理之道，同锻更高维度核心竞争力！
特训Day 2
12月20日，上半场由春华教育集团财会项目部/财税管理专家安安老师给大家主讲《业财融合》，感受财务管理魅力和财务管理者价值，解析业财融合精髓所在，实现高效财务管控，助力校区负责人找到业绩倍增、风险规避、高效盈利的方向。
下半场由春华教育集团总裁涂源贞给大家分享《高利润校区模式设计》。涂总认为所谓的利润是靠自己设计出来的。校区负责人要从自身出发，先从改变管理者思维开始，把自己变成一名业财融合的专家。通过加强自身学习，主动优化校区项目产品，既要把业务知识运用到校区财务管控中，又要懂得运用财务知识引领业务能力的发展。
特训Day 3
12月21日，上半场由新产业区域中教泽大胡玲贵老师与安娜老师分别给大家讲解《研究生项目》，引导大家深入了解研究生项目，疏通研究生项目运作脉络。
下半场由春华教育集团教学副总裁刘文莲给大家做《自考项目》培训，让大家全面了解自考项目，明晰项目运作思路。唯有足够专业，项目才能做大做强，才能更好地服务学员。
3天2夜的培训课程已近尾声，众校长学习、分享与探讨的热潮依旧。每一次培训都是一次历练，也是一次自我学习赋能的机会。从学习中打造一流的校区团队，为学员提供一流的服务体验！
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